Mit Norbert Heining & Waltraud Jäger

PERMA on the beach

Lernen Sie das neue Führungsmodell „Positive Leadership“ in entspannter Atmosphäre in Griechenland kennen. Das PERMA-Modell gehört inzwischen zu den bekanntesten und wichtigsten Modelle der Positiven Psychologie. Es ist zudem das zentrale Modell von Positive Leadership.

Die Forschung zeigt eindeutig, dass dieses Führungsmodell zu umfangreichen positiven Veränderungen führt. Dabei sind ein höherer Umsatz, mehr Motivation, geringere Fluktuation und eine verbesserte Krankenquote nur ein paar Beispiele.

In unserem sechstägigen Workshop lernen Sie direkt vom Experten, Norbert Heining. Der Workshop vereint wichtige Aspekte, um optimal das neue Wissen in Ihren Alltag zu übertragen:

• Experteninput zum Thema
• Kollegialer Austausch und Lernen von den anderen Teilnehmern
• Generierung konkreter Umsetzungsmöglichkeiten für Ihre Praxis
• Anwenden und Auswerten des PERMA-Selbsttests für Führungskräfte (PERMA-Lead®-Profiler von Dr. Markus Ebner, Uni Wien)
• Embodiment, Achtsamkeitsmomente und Entspannung mit Waltraud Jäger
• Bootsausflug

Themen:

Tag 1 – Einstieg

Begrüßung und Kennenlernen der Teilnehmenden

Was Positive Leadership ist und was es nicht ist

Die fünf Dimensionen von positive Leadership: Was sich hinter dem PERMA-Modell verbirgt

Das Harvard-Psychological-Safety-Model

• Das Geheimnis sehr erfolgreicher Teams
• Das Konzept der psychologischen Sicherheit von Prof. Amy Edmondson und die erwartbaren Erfolge
• Psychological safety und Fehlerkultur

Praxisanwendung: Wie Sie für mehr psychologische Sicherheit in Ihrem Führungsalltag sorgen können und welche positiven Veränderungen zu erwarten sind.

Ein Blick in die Forschung zu Positive Leadership

Kollegialer Austausch

Tag 2 – Dimension P: Positive Emotions

Was unter positiven Emotionen zu verstehen ist

Die Bedeutung von positiven Emotionen im Alltag und im Business

Die Broaden-and-built-theory von Prof. Barbara Fredrickson

Warum Führungskräfte auf positive Emotionen achten sollten

Warum „nicht geschimpft, ist gelobt genug” gänzlich fehl am Platz ist

Was Führungskräften konkret hilft, diese Dimension zu stärken

Praxisanwendung: Was Sie in Ihrer Situation konkret tun können, um die Motivation und Arbeitsfreude ihrer Mitarbeitenden zu erhöhen.

Kollegialer Austausch.

Tag 3 Dimension E: Grundlagen von Engagement – Stärkenorientierung leben

Warum schwächenorientierte Führung so verbreitet ist

Das neue Menschenbild stärkenorientierter Führung

Der große Unterschied für High-Performance-Teams: Sich an Schwächen abarbeiten oder Potentiale zur Entfaltung bringen

Wie Flow in der Arbeit entsteht und was ihn bremst

Die eigenen Stärken noch besser im Blick haben und praktisch erleben

PERMA-Lead®-Profiler durchführen – sein eigenes PERMA-Profil ermitteln

Praxisanwendung: Was Sie Stärkenorientierung in Ihrer Führung noch mehr leben können und welche Auswirkungen dies hat.

Kollegialer Austausch.

Tag 4 Dimension R: Relationships – positive Beziehungen gestalten

Sein eigenes PERMA-Profil reflektieren

Die Bedeutung einer guten Zusammenarbeit für den Erfolg und die Mitarbeiterzufriedenheit

Die drei Kulturen der Zusammenarbeit und warum nur eine davon zu Hochleistung führt

Die Auswirkungen einer unterstützenden Teamkultur

Schnellcheck Ihrer Teamkultur mit dem positivity ratio

Warum Sie als Führungskraft auf positive Beziehungen im Team achten sollten und warum Sie den größten Einfluss darauf haben

Praxisanwendung: Welchen Einfluss Sie auf das Miteinander ihres Teams haben und wie Sie dieses positiv beeinflussen

Kollegialer Austausch

Tag 5 Dimension M: Meaning – Sinn stärken

■ Warum diese Dimension die meist unterschätzte Dimension im Business ist und welche Kraft sie entfalten kann

■ Die vier Bausteine, die die Sinnhaftigkeit der Arbeit bei Mitarbeitern steigert

■ Studienergebnisse die zeigen, welche Wirkung Sinn entfaltet

■ Das Konzept der Salutogenese: Ein Kompass der Sie künftig immer durch Change-Phasen begleitet

■ Praxisanwendung: Wie Sie das Sinnerleben Ihrer Mitarbeitenden deutlich verbessern können

■ Kollegialer Austausch

Tag 6 Dimension A: Accomplishment – Wahrnehmen der Erfolge

■ Was hinter dem Begriff Accomplishment steckt

■ Wie Sie als Führungskraft die Selbstwirksamkeitsüberzeugung Ihrer Mitarbeitenden deutlich erhöhen

■ Der Zusammenhang von Accomplishment und Zielerreichung, Motivation, Selbstvertrauen und Mitarbeiterzufriedenheit

■ Praxisanwendung: Wie Sie durch einfache Möglichkeiten, „Accomplishment“ bei Ihren Mitarbeitenden deutlich erhöhen können und welche positiven Effekte        erwartbar sind

■ Kollegialer Austausch

   Ausblick und Workshopabschluss

■ Wie sich mit Positive Leadership und dem PERMA-Modell nachhaltig eine positivere Unternehmenskultur entwickeln lässt

■ Klärung noch offener Fragen

■ Feedbackrunde

Seminarkosten: 1690€ + Mwst.

Anmeldung unter: hrkompetenz@sam-int.com

Minimum 6 Teilnehmer Maximum 12 Teilnehmer

Eigenanreise: Direkt Flüge nach Korfu z.B. mit Lufthansa, Tui Fly und Condor

Infos & Buchung zum Hotel unter: https://bruskos.com/